公司召开上半年工作会议

    7月6日，公司召开2012年上半年工作会议，对上半年工作进行总结、分析，并就确保全面完成全年生产经营指标作出安排部署。哈电集团董事长、党委书记宫晶堃出席会议并作重要讲话。公司总经理吴伟章总结了上半年工作完成情况，并对下半年工作进行部署。哈电集团总经理邹磊，公司副总经理商中福、张海权出席会议。会议由公司副总经理刘智全主持。

    会上，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、哈电国际公司等所属企业作专题发言。其它所属企业以书面形式对上半年工作情况及针对目前情况所采取的措施进行了交流。

    吴伟章在讲话中指出，从上半年看全年，公司各部门以及所属企业要坚持公司确定的“围绕一个目标、强化两个意识、实现三个提升、夯实四项基础、抓好五项重点、处理好六个关系”年度工作思路不动摇，立足自身发展，准确研判形势，全方位落实全年工作行动纲领。要千方百计多拿订单，全力以赴完成年度订货指标，并力争有所突破；千方百计提高运行质量，全力以赴打赢提高经济运行质量攻坚战，进一步提高公司效益水平；千方百计突破重点项目，努力抓好核电、燃压、重点工程、海水淡化、潮流能、太阳能光热发电、环保产品等重点项目；千方百计提高机组性能指标，赢得用户满意，赢得市场；千方百计提升管理水平，为公司持续健康发展疏通脉络、增添活力。

    最后，宫晶堃在讲话中肯定了哈电股份公司上半年工作取得的成绩，分析了当前存在的问题和面临的严峻形势，并对下半年工作提出二个方面的要求。一是深刻认识形势的严峻性和复杂性，尤其要认清外部环境更加复杂，行业发展异常艰难，以及自身存在的问题。二是竭尽全力抓好下半年各项工作。要突出完成全年生产经营任务，突出解决重大问题，突出用好管理提升、巡视整改、重大专项等几个重要抓手。领导班子要率先垂范抓落实。要目标明确，正确把握经济形势和市场发展规律，结合国家产业政策和企业实际，制定有高度、有发展、有措施的战略规划和目标，并能根据形势和市场变化及时优化。要思路清晰，深入分析形势，制定应对策略；抓住主要矛盾，努力寻求突破；创新工作方法，推进转型升级。要意志坚定，勇于面对任何困难和挑战，敢于承担企业发展重任，千折百回不气馁，能够在困境下实现发展。要以身作则，通过更扎实、更有效的努力，把哈电股份公司做强做大，全面完成2012年的各项任务，为哈电集团实现“十二五”倍增目标打下坚实基础，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。